时间: 2024-04-15 18:04:25 | 作者: 产品中心
4月10日至12日，第二届中国（西安）国际矿业装备与技术展览会在西安国际会展中心举行。聚焦“双碳”目标，锚定行业高水平质量的发展，以“赋能绿色矿山建设，引领智能装备创新”为主题，携智慧矿山整体解决方案一系列创新成果精彩亮相，重点展示了包括快速掘锚成套装备、滚刀式岩石、全断面隧道掘进机、矿山骨料加工生产线、矿用液压锚杆钻车等在内多种产品（模型），向与现场观众呈现了铁建重工高端矿山装备技术的加快速度进行发展，以及取得的成绩。
据了解，本届展览会由中国煤炭工业协会指导，中国煤炭机械工业协会主办，以“绿色智能创新，携手共赢未来”为主题，旨在搭建“政、产、学、研、用”交流平台，赋能行业高水平质量的发展。展会吸引了近800家企业参展，集中展示了国内外矿业领域先进装备与技术创新成果。
展会期间，原煤炭工业部副部长、中国煤炭工业协会原会长王显政，陕西省原副省长巩德顺，中国煤炭工业协会会长梁嘉琨、副会长孙守仁，中国煤炭机械工业协会理事长杨树勇，陕西省煤炭工业协会会长朱周岐等行业领导和专家莅临铁建重工展台参观指导，铁建重工首席技术官罗建利出席此次展会。
原煤炭工业部副部长、中国煤炭工业协会原会长王显政（左四），陕西省原副省长巩德顺（左三），中国煤炭工业协会会长梁嘉琨（左二）、副会长孙守仁（左五），中国煤炭机械工业协会理事长杨树勇（左七），陕西省煤炭工业协会会长朱周岐（左一）莅临展台参观指导
铁建重工展台访客络绎不绝，国家能源集团、陕西彬长矿业集团、陕煤榆北煤业、山西焦煤集团、晋能控股煤业、中煤集团、延安能源、陕西有色金属榆林煤业、陕西陕煤澄合矿业、铁法能源、神东天隆集团等重要客户到铁建重工展台参观交流，一同探讨智能矿山建设技术。
中煤装备集团公司原党委书记胡群（左三）、太原矿山机器集团有限公司董事长费续东（左二）
陕西榆林能源集团煤炭进出口有限公司党委书记、董事长，陕西榆林能源集团有限公司副总经理闫小平（左三）
在数字化、智能化时代的浪潮中，矿山智能化建设已进入高质量攻坚阶段。近年来，铁建重工紧跟国家重大战略，以“工法创新、智能引领”为核心竞争力，攻克了一系列行业重大关键技术难题，研制出一大批具有创新性的矿山装备产品，填补了国内和行业的空白。
未来，铁建重工将紧盯产业高质量发展趋势和客户现实需求，聚焦行业痛点难点，持续对标世界一流，以科学技术创新为核心驱动，为客户提供技术先进、行业领先的矿山装备产品和全生命周期服务，进一步引领行业绿色化发展、数字化转型、智能化升级。
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为贯彻国务院国资委考核分配工作会议精神，落实中国铁建改革深化提升行动工作部署，铁建重工全面梳理原有考核体系，快速响应“一业一策”“一企一策”考核要求，并依据自己真实的情况进一步深化扩展，差异化制定考核方案。 本期《改革在行动》专栏聚焦铁建重工实行差异化绩效考核，凝聚高水平发展强劲动力。 落实“一户一策”考核要求 充分的发挥绩效考核“指挥棒”作用 目前，在以往年度考核框架的基础上，结合最新中国铁建对铁建重工的考核导向，铁建重工重新梳理搭建了对下属各单位及部门的2024年度考核方案，对每一家分子公司、每一个经营单位、每一个管理部门，一对一细致沟通、认真梳理，按照“一户一策”进行精准考核。 对承担经营指标的单位，结合其实际经营状况，优化调整各项指标权重，突出绩效管理导向；对直接生产制造及相关管理单位，强化保供、质量及工效考核；对研发设计单位，突出其研发效率、研发成果转化率及研发降本的管理考核；对管理职能部门，突出其履职情况及费用控制情况考核。 贯彻“过紧日子”决策部署 持续推进降本增效走深走实 铁建重工贯彻中国铁建关于全面“过紧日子”的决策部署，抓住“成本管理”核心，围绕“过程控制”主线，重点加大对各单位及部门的降本增效管控考核，每个单位根据职能及管理目标制定单独的降本增效方案，重点考核降本增效成效，同时对费用管控从费用总量、专项费用、人均费用等多维度进行专项考核，强化生产经营各环节的成本费用管控，通过考核导向为公司管理创效，精打细算过日子。 绩效考核有章可循 扎实开展制度流程修订编制 为确保绩效考核落到实处、有章可循，铁建重工目前已对部分制度流程进行了修订。 为充分的发挥总会计师职能作用，加速建设世界一流财务管理体系，有效防范企业经营风险，铁建重工依据《中国铁建股份有限公司二级单位总会计师履职考核暂行办法》，结合集团公司真实的情况，制定了《铁建重工所属单位总会计师履职考核暂行办法》。 办法明确了下属各单位总会计师的职责、权限、职业准则，制定了总会计师履职考核内容、考核程序及考核结果运用，从而更好地激励各级总会计师履职担当，激发财务领导人员的工作积极性及主观能动性，有效提升集团整体财务管控水平。目前该制度已审批下发并正式实施。 同时，为进一步深化纪检体制机制改革，加强对各单位纪委书记的管理和激励，充分的发挥纪委监督保障执行、促进完善发展作用，铁建重工依据《中国铁建股份有限公司二级单位纪委书记履职考核办法》，结合集团公司真实的情况，制定了《铁建重工所属单位纪委书记履职考核办法》。 办法明确了纪委书记主要职责，并对纪委书记履职考核评定等次强制分布，有效激励所属单位纪委书记主动担当作为，找准找实纪委监督重点内容，全链条发力、全过程监督，主动服务企业改革发展大局，坚决保障各项制度落实。 此外，《铁建重工所属单位党委专职副书记履职考核暂行办法》等考核制度正在制定中。 铁建重工通过建立科学完整的考核体系，设置差异化科学化的考核指标，坚持强制性分布和刚性兑现，真正形成“收入比贡献、上岗靠竞争、提拔看业绩”的良好局面，让人尽其才、才尽其用，为企业高水平质量的发展提供澎湃动力。[详细]2024-04-08 10:03
4月6日，湖南卫视《湖南新闻联播》系列报道《长风万里》聚焦铁建重工潜行破晓、勇往直前，为大国重器打造中国“心”。用十多分钟的专题时长讲述了铁建重工如何锻造新质生产力、奋进中国式现代化的智造故事。[详细]2024-04-07 09:06
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铁建重工成立于2007年，隶属于央企中国铁建股份有限公司(2014年世界五百强名列第80位)，是集高端地下装备和轨道装备研究、设计、制造、服务于一体的专业化企业，在湖南长沙、株洲、四川隆昌和甘肃兰州等地建立了多个制造基地，在长沙、北京、兰州等地建立了11个研究院，是国家认定的重点高新技术企业和国家级两化融合示范企业。集团下设“四总部、两中心”（掘进机事业总部、特种装备事业总部、轨道设备事业总部、海外事业总部、技术中心、制造供应中心）以及两个全资控股子公司中铁隆昌铁路器材有限公司和株洲中铁电气物资有限公司。铁建重工始终瞄准“世界一流、国内领先”的目标，坚持“科学技术创新时空，服务引领未来”的理念，走创新型、哑铃型和服务型道路，积极发挥建筑施工行业优势，充分的利用中国铁建长期积累的实施工程技术与施工经验，通过“原始创新、集成创新、协同创新和持续创新”的自主创新模式，加强“产、学、研、用”的结合，掌握了多项具有世界领先水平和自主知识产权的核心技术，打造了掘进机装备、特种施工装备、轨道设备三大专业板块产品格局。近年来，中国铁建重工集团先后承担和参与国家、省部级重大科学技术计划40余项，研制出地下工程装备和轨道设备新产品300余项。组建了国家级企业技术中心、地下掘进装备工程技术研究中心、水下隧道工程实验室、博士后工作站、院士工作站等多个高端科学技术创新平台。自主研制的具有完全自主知识产权的隧道盾构/TBM，普遍的使用在长沙、北京、西安、武汉、广州、苏州、南京等城市地铁工程和铁路、煤矿工程，目前国内市场占有率排名前列；自主研制出国内首台大直径硬岩隧道掘进机（TBM）和矿山法隧道机械，填补国内地下工程装备空白；创新开拓了盾构在煤矿领域的应用，研制出煤矿斜井TBM，填补世界空白；研发出预切槽隧道施工成套装备，全方面提升传统隧道矿山法实施工程技术；研制出具备自主知识产权的链刀式连续墙设备，较好满足了深基坑支护的水泥土搅拌桩墙“深、快、强”的需要；研制出掘锚同步的护盾式连续掘锚机，实现煤巷快速掘锚；建设了国际先进的轨道系列设备生产线，道岔系列新产品占据国内市场占有率的三分之一，创造了国内高铁最高运营时速的最好舒适度水平；闸瓦和弹条扣件产品不仅在国内市场优势明显还远销海外。近年来，集团公司被中央确定为“制造业向制造服务业成功转型”的先进典型企业，先后荣获“国家重大技术装备首台（套）示范单位”、“全国建筑施工机械和掘进机械行业标准起草单位”、“国家863计划成果产业化基地”、“中国工程机械制造商50强企业”、“中国轨道交通创新力TOP50企业”、“中国工程机械最具成长力企业”、“全国企业文化建设百佳单位”、“中央企业思想政治工作先进单位”等称号，快速打造了中国地下工程和轨道交通行业最具影响力的自主创新品牌，正在向全球最好的轨道交通及隧道装备制造公司集团目标迈进。
